En cette période de crise, les rapports sur l’innovation se multiplient et leur valeur est souvent aussi inégale que leur impact.

Cependant, le dernier ouvrage de Pascal Morand, directeur de l’ESCP Europe a le grand mérite de mettre en exergue le facteur culturel dans la naissance de l’innovation. En effet, les dispositifs d’aide aux projets innovants n’ont jamais été aussi nombreux, mais ce sont souvent les (bons) projets qui font défaut. De plus, on a trop souvent considéré l’innovation comme un processus linéaire partant de la recherche.

Or le rapport Morand souligne le rôle joué par les facteurs organisationnels tels que la transversalité (faire travailler ensemble des équipes et des individus différents), la diversité sociologique, d’âge et de culture des équipes, le décloisonnement et les partenariats. En complément, une culture du risque et l’acceptation de l’échec sont des facteurs trés favorables à l’innovation.

A contrario, la créativité pure ou sans limite n’est pas productive; la confrontation avec les contraintes se révèle être nécessaire pour stimuler l’innovation.